Projektoversigt
2410 udviklede en logistikstyringsplatform til ALSANTE GROUP med behandling af forespørgsler, håndtering af fragt- og transportordrer, rollestrukturer for kunder og underleverandører, overvågning i realtid samt økonomiske processer.
Systemet skulle effektivisere interne logistikarbejdsgange og forbedre kommunikationen med kunder og transportpartnere. Projektet blev opdelt i moduler, hvilket muliggjorde trinvis implementering og fleksibilitet baseret på budgetbegrænsninger.
Projektet strakte sig over flere år med periodisk samarbejde, løbende kravændringer og budgetforhandlinger. Kunden fremhævede konsekvent behovet for gennemsigtighed, visualiseringer (skitser) og omkostningskontrol.
Der var løbende drøftelser om at tilpasse funktionernes omfang til de tilgængelige ressourcer, med store forventninger om en fungerende MVP til en tydelig pris, før transportmodulerne blev udvidet. Trods kommunikationsudfordringer leverede systemet i sidste ende en bred vifte af vigtige logistikværktøjer og integrerede arbejdsgange, tilpasset ALSANTEs driftsmæssige behov.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Vigtigste leverede funktioner
- Rollebaseret adgang for superadministrator, kunde, manager, chauffør og bogholder
- Oprettelse af forespørgsler med detaljer om adresser, gods og leveringsvilkår
- Oprettelse af ordrer og strukturering af fragtomkostninger
- Anmodninger om tilbud fra underleverandører og val interface
- Automatisk generering af kommercielle tilbud
- Generering og eksport af fakturaer i PDF
- Sporing af forsendelser (lokationsregistrering og visning af rute på kort)
- Integration med 1C til fakturering samt import og eksport af data
- Rapportering om chauffører og transport
- Flere økonomiske analyserapporter (rentabilitet, brændstofanalyse m.m.)
- Generering af vigtige dokumenter som PDF/e-mail
- Modulopbygget system, der kan udvides i fremtiden